深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
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專注于制造業企業10余年
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| 華為手機放言一兩年超過蘋果："情懷不能當飯吃" |
| 瀏覽量：2103次 發布日期：2015-11-27 10:15:45 |
11月26日，上海世博中心，里里外外都掛著華為的廣告牌，標語是“執念是一種信仰”。 以往華為高端旗艦機都放在國外先發布，但這一次由于錯過了海外的圣誕季，只能把Mate8的發布會搬回國內。 發布會現場沒有段子、沒有情懷，也沒有“哽咽”，但華為消費者業務CEO余承東依然很“狂”。 “執念是一種什么東西，從好的方面講就是一種信仰，在我的字典里沒有第二，只有第一，我們的目標就是第一。”他在發布會后接受記者采訪時“吹噓”在自己手里把華為的無線網絡業務帶到世界第一，這一次手機業務目標依然是全球第一。 余承東這種“狂妄”和“嘚瑟”源于今年華為消費者業務目標的順利完成，原本年初目標是全球營收要實現160億美元，但現在可能會達到200億美元。
石墨烯電池？假的！ 華為是第一家嘗試走高端路線的國產手機廠商，Mate7推出后持續加價熱銷了八個月，站穩了3000元以上市場。 “Mate7共賣出了700萬臺。”余承東稱，與三星和蘋果的高端旗艦機銷量還是有很大差距，但是與國產手機相比則非常不錯。 當天發布的Mate8共有月光銀、蒼穹灰、香檳金、摩卡金四個顏色，32G/64G/128G三種配置，最低配運營商定制版2999元，將在12月9日上市銷售。 “Mate8我希望能夠銷量達到千萬臺，包括我們接下來的P9也希望能夠達到千萬臺。”余承東稱由于Mate 8發布推遲了幾個月，錯過了海外的圣誕購物季，但希望在中國春節市場有非常好的表現。 余承東解釋稱，推遲發布主要是芯片海思麒麟950要采用ARM最新的A72平臺架構，采用新架構會大大增強手機的續航和拍照效果。據介紹，新機快速充電表現優越，快充電半小時就可以夠一天使用。 之前外界盛傳Mate8要采用石墨烯電池，11月26日中國A股市場石墨烯概念股受此消息影響還出現大漲。但余承東當天稱，石墨烯考慮成本、成功率等因素現在還未達到商用條件。 “四年來，我說的不變的主題就是行業正在收斂，未來全球不會超過三四家廠家，四年過去了，大家可以看到大部分的廠家在消失了或者在消失的道路上，除了蘋果、三星，華為是唯一在上升的廠家，明年市場份額會超過10%，我們今年會完成1億臺的目標，我們未來的銷售份額可能經過一兩年會超過蘋果，市場份額占全球第二。”余承東眼里只盯著三星和蘋果，看不到其它的國產手機廠商。 “友商我們一個榮耀就把它超越了，榮耀雙11實現銷售額第一，我們是實實在在的銷售額，不像有的友商在刷單。”余承東稱，友商做手機概念很多，有人打情懷、有人靠銷售，華為靠的實力。 “要靠實力說話，靠情懷不能解決事情，靠營銷吹牛也不能當飯吃，要靠扎扎實實的實力。我們是技術起家的，我們每年的研發投入與國產廠商都不是一個數量級。”余承東稱。 “我們的缺點自己很清楚” 中國手機企業以往都是各領風騷三五年，當年的“中華酷聯”自從去年已經開始解體，唯有華為還在一線。小米在高速增長后也出現瓶頸，雷軍最近表態已經說回歸產品本身，不要太在意銷量。 華為也有很多問題，這一點余承東自己也承認。 “跟蘋果比，蘋果自己的體系，我想我們知道問題在哪里，我們會改進，我們干這個行業如果不知道問題在哪里那就該死了，你相信我們會理解的，會比你們鉆得更深的，我們天天干這個事情。”余承東稱，華為研發的不足正在彌補，每年研發經費超過總營收的10%。 “我們在每項技術上投入了很多錢很多人，華為有八萬名工程師，什么概念？而且不是烏合之眾，而是非常精英的研發團隊，所以我們的投資規模非常巨大。我們每年好幾十億美元的研發投入。”余承東稱華為是全員持股的，更能吸引了業界最優秀的人才。 為了改善自己的軟件系統，今年10月份華為引入了蘋果前創意總監Abigail Sarah Brody出任華為消費者業務的首席用戶體驗設計師。 此外，華為在零售渠道上依然很不完善。余承東稱，華為在一二線城市的零售渠道建設不錯，但是三四級城市還非常不到位。“我們明年會在全國1000個縣開設專賣店，不一定是我們自己做，而是跟合作伙伴一起開店。” |
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