深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 深圳駐廠輔導管理咨詢公司|思博咨詢-飛鶴電子《內部管理提升》項目啟動會！ |
| 瀏覽量：1284次 發布日期：2021-12-8 16:09:58 |
2021年3月2日，思博管理咨詢集團與深圳飛鶴電子《企業內部管理升級》項目啟動會在飛鶴電子會議室舉行。
飛鶴肖總，黃總，全體中高管理層;項目總監吳老師，項目老師：朱老師、李老師等出席本次啟動會，共同見證項目啟動。 思博項目總監吳老師：
吳老師對前期調研報告進行了回顧，以及改善推進計劃、項目成功的關鍵因素、以及注意事項做了陳述，代表思博團隊表決心，有信心跟飛鶴的同仁一道努力，充分達成共識，持續改進，預祝項目圓滿完成。 飛鶴電子肖總：
對我們公司而言，過去發展這么多年來，公司情況我非常清楚，從思博調研的結果，也可以證實，管理做的那么爛，還沒倒閉，是因為公司用其他模塊彌補了管理短板，有句話說，一白遮百丑，在某一個方面很強，其他模塊就會拖后腿，未來的市場競爭越來越激烈，如果管理不改革，彌補短板，將來肯定會被淘汰，管理的短板，也是為什么我不敢接大客戶的原因，大訂單沒搞好，賠錢都是用百萬美金來計算的，管理者再不學習改變，一定被市場所淘汰，企業再不改革提升，也將面臨毀滅性的打擊，為了公司的長遠發展，以及提高市場競爭力，所以這次請了思博團隊來輔導我們，所以大家要珍惜這個學習的機會。肖總還提到：思博團隊和老師團隊，可能在某些方面，不一定有我們現場的人專業，但在管理上，術業有專攻，思博平臺和老師，一定比我們經歷的多，會比我們更專業。將來責/權/利會很清晰，通過數據和系統來評價做的好不好，年底發獎金才能更公平;希望在接下來的時間，大家全力配合，執行，學習，如果因為“人“的因素，最終把項目做失敗，再找哪家顧問公司都一樣，也會遇到”人“的因素，所以，只許允許成功，沒有時間給大家失敗。 深圳飛鶴電子簡介
深圳市飛鶴電子有有限公司是一家專業從事半導體應用產品的高新科技企業，以LED封裝模組搭配光學設計與散熱方案，發揮電力電子技術應用，配合高科技IC與數位的控制技術，拓展半導體照明應用領域到各類消費電子產品，公司已通過ISO9001、ISO14000國際質量體系認證。公司秉承“健康照明”的發展理念，飛鶴電子全面推出新一代“漾美”護眼防近視LED臺燈產品及系列配套解決方案。 |
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