深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 熱烈祝賀思博-平中《年度經營計劃與全面預算管理基礎》駐廠咨詢目標發布會 |
| 瀏覽量：1821次 發布日期：2019-1-15 10:15:00 |
2019年1月5日，思博&惠陽平中新材料有限公司《年度經營計劃與全面預算管理基礎》駐廠咨詢項目，2019年度經營目標發布會舉行。
思博-平中項目總監唐政老師，思博-平中項目駐廠顧問團隊韓舜民老師、陳德元老師，平中湯總以及全體中高層參加了本次會議。
各部門進行目標簽合儀式。
平中湯總帶領所有人進行2019年經營目標發布宣誓。
思博-平中總監唐政老師： 一、 要聚焦自己的產品，知道自己的短板。賣什么，在哪里賣，賣給誰，怎么賣才是營銷的核心！選擇大于努力，選擇對的地點，對的客戶，那么產品自然好賣，就好比你拿著一瓶礦泉水在沙漠里賣給急需要水的人，再高的價格他們都會買。但是如果你拿著一瓶礦泉水去別人家里賣，別人只會把你趕走！ 二、明確自己的核心經銷商的特點，要讓經銷商對自己的產品有信任度，必須提高自己的品牌影響力，否則只能打價格戰！
駐廠輔導企業簡介
惠陽平中新材料有限公司
惠陽平中新材料有限公司是一家集科研、開發、灌裝、于一體的實業型潤滑油加工企業。公司擁有現代化的辦公樓，先進的生產車間，精良的檢測設備，充足的基礎油儲存，公司占地面積10000多平方米，年生產能力達到20000噸。 公司依托最新技術和人才、資訊、管理、規模優勢，為客戶提供優質全系列金屬加工油液、機械設備用油、汽車潤滑油、摩托車潤滑油等產品，可為客戶提供全面高效的潤滑油方案，并可根據客戶要求定向開發特種油品，公司并擁有龐大的物流倉庫，在深圳、惠州、東莞、河源地區設立了多個子公司及辦事處，形成了覆蓋珠三角周邊城市的銷售、物流以及技術服務體系，為廣大客戶提供及時和全面的潤滑油產品及服務。
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