深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 管理改善永無止境，思博攜手鴻訊，助力企業成長。 |
| 瀏覽量：1821次 發布日期：2019-6-29 9:56:24 |
2019年6月27日，思博&鴻訊《企業內部管理提升》2019年目標發布會。 思博-鴻訊項目總監張金堂老師、思博-鴻訊項目駐廠咨詢眭小軍老師、鐘小勇老師，鴻訊黃總及全體中高層參加了本次會議。
宣布公司的總目標及部門目標，進行依次簽署。
鴻訊黃總帶領各部門負責人進行2019年經營目標發布宣誓。
鴻訊公司事業任重道遠，管理改善永無止境。今天，我們在這里簽訂下半年目標責任書，表明公司上下對目標已達成共識。這個目標我認為實現也不難。只要各位實干肯干，發揮各個部門團隊的力量，調動全體員工的積極性，就一定能達成各自的目標，從而完成公司總目標。 目標責任書好比“軍令狀”，白紙黑字是一定要兌現的。但獎懲畢竟是手段不是目的，根本的思路是為了公司的持續發展，要進一步充分激發大家的工作熱情和創造潛能，使大家攜起手來，一步一個堅實的腳印，逐步走向成功。
今天你們簽這份字，代表的是一份擔當，是一份責任。我們的產、銷、研、人、財、物六大部門，要相互配合，支撐總公司的目標，才能完成公司既定的利潤。永遠要記住的一點：能力跟你的付出永遠是對等的。你不要拿十年前的本領，想來掙今天的工資。掙多掙少靠大家一起創造，分多分少靠看老板的格局，最后我希望所有的人能夠順利達成，你們今天每個人簽的指標。
駐廠輔導企業簡介
廣州市鴻訊電子有限公司
廣州鴻訊電子有限公司，坐落于中國現代化工業高速發展的廣州花都石陂鴻訊工業園。是一家集科、工、貿為一體的綜合性企業。在研制彩色電視、LCD電視機整機套件及電子信息科技等領域。處于全國領先地位。主導產品銷售網絡遍布全國。遠銷世界150多個國家和地區，銷量居全國同行業前列。
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