深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 2020中國十佳人力資源咨詢公司排名 |
| 瀏覽量：9894次 發布日期：2019-12-2 16:17:18 |
1.思博集團 思博集團是一家專注于全國制造業的咨詢公司，集團成立于2008年，迄今已有11年的歷史了。在成立的11年里，一直兢兢業業地為制造業提供咨詢服務。集團擁有100多名員工，在全國各地都開設了分公司。核心業務有年度經營計劃與全面預算管理，精益生產咨詢，人力資源管理咨詢。
2.麥肯錫 麥肯錫是一家全球管理咨詢公司，成立于1926年，在美國為企業和公共機構提供戰略、組織、操作和技術方面的咨詢。麥肯錫(McKinsey)更大的中國一直在致力于30年以上的工作，以幫助當地的領先企業提高管理技能并增強全球競爭力，并建議跨國公司尋求擴大其在該地區的業務，并積極參加中國的公共政策咨詢和公用事業建設。核心模塊：戰略咨詢，組織結構，業務流程，風險管理。
3.羅蘭貝格咨詢公司 羅蘭貝格1967年在德國成立，從歐洲發展成為全球最大的戰略管理咨詢公司。目前，羅蘭博格在歐洲、亞洲和南北美洲25個國家設有36個分支機構，顧問來自近40個國家，形成了以產業中心和功能中心為支撐的跨國服務隊伍。我們的多元文化咨詢團隊借助緊密相連的內部網絡和全球知識庫，為客戶提供國際標準的優質服務。擅長企業并購后的戰略咨詢、企業重組、物流運作、聯合人力資源管理。
4.波士頓咨詢集團 波士頓咨詢公司(BCG)是美國著名的企業管理咨詢公司，被公認為戰略管理咨詢領域的先驅。公司最大的特點和優勢在于公司擁有并正在創造的高級管理咨詢工具和理論。管理領域最著名的“波士頓矩陣”創建于20世紀60年代，BCG的四大業務職能是企業戰略、信息技術、企業組織和運營效率。作為一家高度創新的咨詢公司，它已經走出了咨詢行業的許多人才。國際知名咨詢公司的創始人都來自波士頓咨詢公司。擅長模塊：戰略咨詢、信息技術、組織結構、運營效率。
5.貝恩公司(貝恩公司) 貝恩公司成立于1973年，是全球領先的戰略咨詢公司。貝恩公司本著“顧問為客戶提供結果，而不是報告”的理念，為客戶提供戰略、運營、技術、組織和并購等方面的咨詢業務。我們與客戶的最高管理層合作，做出重要決策，幫助他們擊敗競爭對手，實現持續的財務增長。貝恩在世界各地53個主要城市設有辦事處，為世界各地的4900多家跨國公司、私人股本基金和其他行業提供專業咨詢。它涵蓋了幾乎所有行業和專業領域。好模塊：戰略咨詢，運營效率，信息技術，組織和并購。
6.上海梅高創意咨詢 美高成立于1989年，是中國最早的商業創新咨詢公司。28年來，我們致力于為企事業單位提供企業戰略、品牌戰略和產品價值創新戰略方面的系統咨詢服務。梅格創始人高軍教授表示，客戶之所以認可梅格，是因為梅格敢于創新，因為梅格的標準很高，有時甚至比客戶的標準還要高。就像生物進化一樣，傳統的服務模式已經無法解決企業所面臨的復雜問題。美高早就意識到，要從戰略出發，以頂層設計為導向，以設計思維為落實，真正解決企業遇到的難題。擅長模塊：企業競爭咨詢、品牌戰略咨詢、產品價值創新體系。
7.北京正略鈞策管理顧問有限公司 正略集團是國際知名的管理咨詢公司。它自1992年11月11日成立以來，25年來一直堅持“學而不失，思而不危，言而不失，行而不失”的核心價值觀，咨詢中國，智慧惠及世界。北京正略君策咨詢有限公司是一家集戰略、人力資源、品牌營銷、流程再造、物流采購、財務投資、集團管控為一體的管理價值鏈咨詢公司，是中國最具影響力的品牌咨詢公司之一，被譽為中國咨詢業“黃埔軍校”。擅長模塊：戰略咨詢、組織結構、人力資源、流程優化等。
8.北京北大縱橫管理咨詢有限公司 作為中國本土管理咨詢業的先行者和領軍者，北京北達宗衡管理咨詢有限公司不僅熟悉深厚的管理理論和管理規律，而且能迅速引進和應用先進的管理理論和管理方法，世界上成熟實用的管理理念、工具和方法，并將其轉化為可操作、可執行的計劃，對管理實踐具有指導意義，這不僅是管理顧問的價值，也是教授三級管理理論的實現，顧問和企業家。擅長模塊：戰略咨詢，組織結構，人力資源。
9.北京和君創業咨詢有限公司 合駿風險管理咨詢有限公司是一家具有中國特色的綜合性管理咨詢公司。公司在一流專家學者的帶領下成立，堅持五大體系咨詢能力，為中國企業提供戰略資本運營和管理提升方案，推動中國企業戰略轉型和管理升級。公司在企業文化、企業戰略、組織設計、人力資源、運營管理、營銷、資本運營、并購、民間融資、證券投資、基金直接投資等諸多領域形成了自己獨特的服務能力和核心優勢，提供高水平的管理咨詢和投資銀行咨詢服務面向各行各業的大中型企業，創造了許多優秀服務的經典優秀案例。擅長模塊：企業文化、組織設計、人力資源、運營管理
10.漢普管理咨詢(中國)有限公司 漢普管理咨詢(中國)有限公司由張厚啟博士于1997年創立，是中國第一家提出商業模式重組和管理變革理論，倡導并積極推動管理創新與企業信息化相結合的公司，從而為中國企業重建競爭優勢。作為一種獨特的競爭優勢，“管理+it”的業務定位已經滲透到其客戶服務體系中。隨著我國企業管理的現代化和IT應用的普及，這一特點得到了越來越多客戶的認可和接受。我們成功地采用了漢普推薦的先進工具，不斷推動企業業務流程的優化。 |
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