企業(yè)管理咨詢服務(wù)，當(dāng)然包括企業(yè)管理的各個(gè)方面，比如：從人財(cái)物的角度分：人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物料管理等，也可以從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、行政等方面分為：生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、戰(zhàn)略管理、安全管理、行政管理等，當(dāng)然還可以按照具體的職能分為：采購(gòu)管理、物流管理、質(zhì)量管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、渠道設(shè)計(jì)、售后服務(wù)管理等。

可以說(shuō)：企業(yè)管理咨詢包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一切方面。

由于不同的咨詢公司有不同的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，有些善于財(cái)務(wù)，有些善于質(zhì)量，有些善于營(yíng)銷(xiāo)。

不過(guò)，就本人所知：目前大多數(shù)管理咨詢公司的咨詢師都缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，很多都是教條！

一個(gè)好的咨詢師，應(yīng)該在不同行業(yè)的企業(yè)的不同崗位上有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)才行！雖然管理的基本理念一樣，但確實(shí)各有不同。

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