深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學習先進管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計劃與全面預算管理》。該系統(tǒng)在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實現(xiàn)年業(yè)績增長40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績增長40%
| 通過企業(yè)管理咨詢能夠對公司發(fā)展有哪些改變 |
| 瀏覽量：1302次 發(fā)布日期：2020-6-16 17:00:04 |
企業(yè)管理咨詢公司是指從事軟科學研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。這類公司屬于商業(yè)性公司，接收委托者的意向和要求，運用專門的知識和經(jīng)驗，用腦力勞動提供具體服務。
企業(yè)管理咨詢的作用： 要根據(jù)企業(yè)的需求而體現(xiàn)出來的，也就是說在經(jīng)過接觸后，企業(yè)想解決什么問題，就會相應的有此方面的專業(yè)人員進行分析，然后依據(jù)企業(yè)自身情況，制定相關的方案，方案是可進行衡量的，并且方案是需要企業(yè)的認同。 現(xiàn)在一般企業(yè)所咨詢的問題不外乎：戰(zhàn)略咨詢、財務咨詢、市場營銷咨詢、組織設計咨詢、人力資源咨詢、企業(yè)文化咨詢、質(zhì)量管理咨詢。應用科學的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。 一個優(yōu)秀的企業(yè)管理咨詢公司應該做到：經(jīng)過若干個項目的錘煉后，打磨出一套自成體系的方法論。咨詢交付的是智力成果，它依賴于甲乙雙方的協(xié)同合作。它是雙人舞，除了個人的舞技，更考驗雙方的默契、信任。 以上信息是由思博集團整理發(fā)布，轉載請標明出處! |
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