深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 管理咨詢公司能解決企業什么問題呢? |
| 瀏覽量：1841次 發布日期：2020-9-3 16:12:24 |
企業在不同時期，都會遇到不同的問題。那在遇到這些問題的時候企業就會想到管理咨詢公司。那管理咨詢公司就想醫生一樣，會找出企業的問題，對癥下藥來解決企業存在問題。下面我們來看看管理咨詢公司能解決企業什么問題呢：
1、發現核心問題 管理咨詢服務可以作為一個外部的獨立機構來觀察企業，可以看清企業的全貌。可以通過專業的管理咨詢服務了解企業的高層、中層和基層的運營情況。而不受職位和利益關系的限制。 同時，管理咨詢服務部門可以利用自己專業理論知識的優勢，發現企業在日常經營和管理中的本質問題。從而分析問題的原因，進而解決問題，使企業健康的運營下去。 2、規劃未來 管理咨詢服務部門可以通過自己的專業咨詢服務，為企業量身定做適合企業自身發展的戰略規劃。使企業有明確的經營宗旨、目標、長遠計劃。能有效的規避風險和潛在的危機，并能使企業的自身資源優勢能更好的發揮作用。通過長期的企業運營，使企業有自己獨特的核心競爭力和獨有的企業文化。 3、借助外力推動企業內部管理變革 咨詢機構的作用在于“外腦”加“外力”，而有時候“外力”可以對企業發展起到至關重要的推動作用。企業經常需要外來者客觀公正的觀點。當企業就重大事宜進行決策時，往往需要從新穎客觀的角度來評估相關事宜。 4、提高組織運行效率 咨詢公司可以通過在企業現場調研，掌握的企業的實際現狀和原因，以管理的視角，幫助企業歸納和總結第一手資料，使得企業領導能夠真正認識企業內部問題和找出解決方法。 5、專業的人力資源咨詢服務 企業對人才的甄選、招聘、培訓，都有明確的目標、標準、程序、方法。建立一套完善的選人、用人、育人、留人的機制。使企業不僅能選到優秀的人才，并且能留住優秀的人才。人才在企業工作中能發揮出專業的技能水平。 6、知識傳遞 在咨詢過程中，通過對企業相關管理人員培訓和學習，提高企業人員學習能力和管理水平，適應環境變化，調整、完善企業管理。 管理咨詢的研究與開發側重于新的管理思想、方法和技巧，新的咨詢方式、新的解決問題的手段與思路。管理咨詢業的競爭優勢來自不斷的研究與開發。現在除了一些西方管理方法以外，中國咨詢機構已經建立了一整套的自有知識產權的管理體系和知識庫，由于問題的不確定性和復雜性，管理理論必然會在實踐中得到豐富和發展。 以上信息是由思博管理咨詢整理發布，轉載請標明出處! |
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