深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 眾志成城|思博管理咨詢—廣東廣益《年度經營計劃與全面預算管理》咨詢項目總結會 |
| 瀏覽量：1333次 發布日期：2020-10-23 15:12:53 |
2020年8月11日，廣東廣益科技實業有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》項目總結大會在公司會議室舉行。 廣益梁展韜梁總、楊總、思博集團項目總監張金堂、思博集團項目經理賴烈嘉、思博集團項目老師周雷以及廣益高層管理人員等出席本次會議。 思博集團項目老師周雷項目總結匯報
自思博入駐企業開始，我們項目組是以解決廣益目前的瓶頸為目標，項目組從調研回顧，一年的時間，思博做到了哪些?下面我就從要因分析，解決方案，輸出結果，項目成果為大家做一個全面的總結。 1、管理升級項目的實踐-目標系統 2、管理升級項目的實踐-計劃系統 3、管理升級項目的實踐-組織系統 4、管理升級項目的實踐-稽核系統 5、管理升級項目的實踐-績效系統 思博集團項目總監張金堂致辭
風風雨雨也已經一年過去，通過大家的努力，從個人的思想升華到團隊思想，我們取到了一定的結果。我們要把這當成萬里長征的第一步，思博愿意成為廣益邁向成功高峰的墊腳石。在此，思博團隊即將離開，我在給各位提兩點建議。 第一，不管未來如何，老師有在于否，要用好稽核這把劍。企業變山變水先變人，變人先變帶頭人，稽核是一把利劍，所有部門負責人都要利用好它。 第二，控好會議這個場，每次做到，有準備，有決議，有結果，有總結。失敗不是成功之母，失敗后的總結才是成功之母。每一次總結，都會使我們更優秀。 廣益科技梁總致辭
通過了這次引進思博，我也看到了在座各位管理層的成長，是達到了我們的目的了，我感到十分欣慰。在思博老師離開后，我們一定要在這個基礎繼續發揚，繼承思博老師的精神和管理思想，讓我們把現在的事情和工作做得更完善。時間過得很快，一年過去，我們在不斷發展，這段時間，衷心感謝思博張總，周老師，賴老師，曾老師的付出。接下的的日子里，我們要更加努力，往更好的目標結果沖刺。 思博與廣益項目成果合影
【思博與廣益《年度經營計劃與全面預算管理》項目結案書合影】
【思博與廣益《年度經營計劃與全面預算管理》項目榮譽合影】 【贈：實效經營模式 創造企業價值】 駐廠公司-廣東廣益簡介
廣東廣益科技實業有限公司創建于1987年，注冊資金1500萬元、擁有固定資產5000多萬元。是一家集研發、生產、營銷、技術咨詢、質量檢測及分析于一體的國家級高新技術企業。專業為相關企業提供防腐、抗氧化、品質改良的技術解決方案。在烘焙食品、堅果炒貨、休閑食品、食用油脂、中藥材、冷凍食品等領域有著3000多家直接用戶。 |
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