深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績?cè)鲩L40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L40%
| 東莞被指1年倒閉4000企業(yè) 市長：是優(yōu)勝劣汰 |
| 瀏覽量：1696次 發(fā)布日期：2015-11-26 9:44:59 |
媒體報(bào)道廣東東莞一年倒閉企業(yè)4000家，官方表示是轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然過程。經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》本期觀點(diǎn)：倒閉、轉(zhuǎn)型、再崛起，是中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必經(jīng)之路。 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，今天上午，有一篇報(bào)道被各大財(cái)經(jīng)媒體轉(zhuǎn)發(fā)。這篇報(bào)道說，曾被譽(yù)為“世界工廠”的廣東東莞，如今風(fēng)光已不再。“熄火”、“衰落”和“危機(jī)”已經(jīng)成為外界加在東莞身上的標(biāo)簽。 今年1月，“兆信通訊”董事長高民留下遺書自殺，引起社會(huì)轟動(dòng)。4月，諾基亞關(guān)閉東莞工廠。10月8日，深圳福昌科技公司宣告：因資金鏈斷裂，決定停產(chǎn)，放棄經(jīng)營。今年以來，廣東東莞、深圳等地的加工制造業(yè)出現(xiàn)了很多工廠訂單流失，不得不關(guān)停的現(xiàn)象。東莞當(dāng)?shù)亓鱾鞯恼f法是，近一年以來，至少有4000家企業(yè)關(guān)門。而以電子行業(yè)為首的生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)成批量倒閉，媒體稱之為東莞第二輪“倒閉潮”。 隨著人力成本的不斷高漲，加上低端產(chǎn)業(yè)利潤壓縮，低端電子加工制造業(yè)的生存空間越來越低，風(fēng)光一時(shí)的“東莞制造”業(yè)似乎已無路可走。 事實(shí)真是這樣嗎？東莞市市長袁寶成說，一些企業(yè)倒閉，是屬于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中優(yōu)勝劣汰，并不能說明制造業(yè)整體遭遇了危機(jī)。有專家也表示，恰恰相反，在一些以加工制造業(yè)為主的工廠倒閉的同時(shí)，一些高科技、大品牌公司也在崛起。倒閉，轉(zhuǎn)型到再崛起，這才是中國產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必經(jīng)之路。 廣東東莞大量企業(yè)優(yōu)勝劣汰帶給我們?cè)鯓拥膯⑹荆繉?duì)此，中國人民大學(xué)教授陳秀山進(jìn)行了相關(guān)分析與解讀。 經(jīng)濟(jì)之聲：廣東東莞可以說是我國制造業(yè)的一個(gè)縮影。2008年，受國際金融危機(jī)影響，當(dāng)年倚重外貿(mào)出口的東莞市制造業(yè)遭遇寒流。當(dāng)年，東莞3500多家玩具廠只剩幾百家，形成東莞企業(yè)第一波“倒閉潮”。這一次東莞大批企業(yè)倒閉的現(xiàn)象該怎么看待？ 陳秀山：2009年的倒閉潮大概是屬于臺(tái)風(fēng)式的，就是一陣臺(tái)風(fēng)掛來，過去之后還是風(fēng)平浪靜。這次可能是像由地震引起的海嘯式倒閉，它的沖擊力更大，波及面也更廣。 經(jīng)濟(jì)之聲：相關(guān)人士分析，盡管一方面有企業(yè)倒閉，但另一方面東莞新成立的企業(yè)也不少。除了國內(nèi)知名企業(yè)在東莞建廠外，還有很多新興高科技公司在東莞注冊(cè)。這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)入深水區(qū)的結(jié)果。怎么看待這樣的觀點(diǎn)？ 陳秀山：從中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀角度看來，我們正處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的鎮(zhèn)痛期，而東莞是中國加工制造、配套、組裝企業(yè)最密集的地區(qū)，所以這一問題可能就在東莞被突出表現(xiàn)出來了。東莞這種現(xiàn)象從短期來看是一個(gè)很痛苦掙扎的過程，但是從長期來看，這個(gè)過程又是不可逾越的。它能否浴火重生，新生成一些能夠真正成為巨人型且擁有高科技自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)？我們總體還是對(duì)其抱有樂觀的態(tài)度。 經(jīng)濟(jì)之聲：樂觀的根據(jù)是什么？ 陳秀山：為什么我們說東莞這個(gè)現(xiàn)象是暫時(shí)的？因?yàn)樗c中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段是相關(guān)的，我們過去整體處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，現(xiàn)在由于內(nèi)外需求的變化受到了沖擊。所以我們要從需求的角度轉(zhuǎn)向供給的結(jié)構(gòu)，要在技術(shù)創(chuàng)新方面不斷發(fā)力。無論是國家宏觀政策的調(diào)控，還是企業(yè)的覺醒以及新市場(chǎng)主體的生成，以及我國科學(xué)技術(shù)的水平向生產(chǎn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化，都體現(xiàn)出我們?cè)阪?zhèn)痛中蘊(yùn)藏著升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。過去東莞之所以發(fā)展的那么紅火，是因?yàn)橛行枨螅钱?dāng)需求受到影響時(shí)，我們就應(yīng)該努力提升我們的供給水平，從而創(chuàng)造出新的需求。只有這樣，我們才有可能真正在世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。 經(jīng)濟(jì)之聲：如果東莞想要走創(chuàng)新之路，它的優(yōu)勢(shì)在哪？ 陳秀山：經(jīng)過了這么多年的發(fā)展，它還是培養(yǎng)、訓(xùn)練或者積累了大量的人才，所以它的技術(shù)吸納和轉(zhuǎn)化能力應(yīng)該低有優(yōu)勢(shì)的。另外，一些傳統(tǒng)的、落后的產(chǎn)業(yè)或企業(yè)被淘汰以后，它也會(huì)騰出大量的發(fā)展空間。 經(jīng)濟(jì)之聲：從東莞的例子來看，我國其他地區(qū)未來是否也會(huì)面臨一批地區(qū)企業(yè)的更新?lián)Q代？這個(gè)過程是很痛苦的，怎么平穩(wěn)度過這個(gè)轉(zhuǎn)型期呢？ 陳秀山：政府要保證社會(huì)基本公共服務(wù)和社會(huì)保障的有效供給。短期內(nèi)大量下崗、失業(yè)的工人，包括企業(yè)的倒閉以及債權(quán)的糾紛等都可能會(huì)給政府造成很大的壓力。而企業(yè)可能會(huì)處于低潮期，它需要得到資金或技術(shù)方面的支持。政府在這方面還是可以有所作為的。 經(jīng)濟(jì)之聲：在企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中，還會(huì)遇到哪些問題，怎么解決？ 陳秀山：有些技術(shù)落后的企業(yè)可能就會(huì)被淘汰，有些可能不適合在這里生存的企業(yè)可以在其他地方另謀出路，而一些有技術(shù)、有創(chuàng)業(yè)精神，又能加以利用當(dāng)?shù)刭Y源的企業(yè)可能可以在這里生根開花而且不斷壯大成長。
來源: 中國廣播網(wǎng)(北京) |
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