深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
韓學黨
1、大學專科
2、思博高級咨詢師
3、十八年企業管理經驗，五年企業咨詢經驗
4、卓越運營實戰專家
5、供應鏈實戰專家
1、湖南方正達電子 4、深圳東達華科技
2、東莞藝展電子 5、深圳市海和科技股份有限公司
3、博羅康佳精密科技有限公司 6、東莞利港達實業有限公司 等企業
擅長領域：
主要業績：
1. 15年專注于物流采購供應鏈領域。
2.輔導深圳市東達華科技有限公司，導入年度經營計劃、通過PMC模式打造、組織結構優化、績效體系建設與實施、品質攻關等動作用6個月將產能提升60%，人員優化了30人，品質不良率從11%以上下降到2.8%左右。
3.輔導深圳海和科技股份有限公司，導入年度經營計劃、ISO13485、TS16949等，通過過程模式再造和目標體系建設等動作用8個月將產能平均提升40%，成本降低五百萬元。
4.輔導博羅康佳精密有限公司，導入年度經營計劃、企業價值觀，車間生產效率提升10%以上，成本降低了21% ，報廢率下降3%，品質合格率提升至99.3%以上。
5.任職惠州忠邦電子有限公司副總經理，就職2年半，業績從1000到2.5億，人均效率提升70%以上，品質合格率降至300PPM左右。
