深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
李永學(xué)
1、碩士學(xué)位
2、思博資深咨詢師
3、十二年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)
4、精益生產(chǎn)專家
1.從事企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)12年以來(lái),在各行業(yè)指導(dǎo)了近80個(gè)攻關(guān)改善項(xiàng)目,總收益超過(guò)億元.
2.輔導(dǎo)帝光汽車配件有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、通過(guò)PMC模式打造、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效體系建設(shè)與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用6個(gè)月將產(chǎn)能提升30%，人員優(yōu)化了20人，報(bào)廢率從7%以上下降到3.5%左右。
3.輔導(dǎo)日信紡織有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、全面預(yù)算管理、PMC模式打造等，通過(guò)過(guò)程模式再造和目標(biāo)體系建設(shè)等動(dòng)作用6個(gè)月將產(chǎn)能平均提升28%，能耗成本降低500萬(wàn)元。
4.輔導(dǎo)余姚市華誠(chéng)機(jī)電有限公司，導(dǎo)入年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)價(jià)值觀，車間生產(chǎn)效率提升20%以上，人均能效提升32%，成本降低了26% ，品質(zhì)合格率提升至98.4%以上。
