深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
| 【課程預(yù)告】制造業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的新年第一課《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：2027次 發(fā)布日期：2018-1-3 17:41:08 | ||||
年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理 時(shí)間：2018年1月13日 課程介紹： 2017年，我國(guó)誕生了360萬家的新注冊(cè)企業(yè)，平均1天接近1萬家！但遺憾的是，它們中的95%會(huì)在18個(gè)月內(nèi)死掉。我國(guó)是一個(gè)“創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”的國(guó)家，失敗率非常高！ 針對(duì)我們的生產(chǎn)制造業(yè)，怎么辦？ 市場(chǎng)永遠(yuǎn)在變化，如果一味活在昨天的成功里，不及時(shí)變化，位置很快會(huì)被人取代。打敗你的不是同行，顛覆你的不是行業(yè)，甩掉你的不是時(shí)代，而是自身傳統(tǒng)的思維和相對(duì)落后的觀念。如果思維改變了，行為才能改變，思博商學(xué)院《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》，為制造業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理者的思維變革而來！
一、中小企業(yè)困境
1、利潤(rùn)上不去：
業(yè)績(jī)年年增，就是不賺錢，員工卻不信；
2、業(yè)績(jī)?cè)靥げ剑?/strong>
近三年，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)靥げ剑皇峭獠凯h(huán)境不好，是企業(yè)內(nèi)部的問題；
3、中層干部缺失：
一眼望去公司有幾十號(hào)人，得力的一個(gè)都沒有，經(jīng)營(yíng)管理者領(lǐng)導(dǎo)力不足； 4、產(chǎn)品做不出來： 產(chǎn)品不愁賣，就是生產(chǎn)不出來；
5、企業(yè)忙、亂：
生產(chǎn)交期達(dá)不成，品質(zhì)有問題，客戶在投訴，損耗下不去，企業(yè)內(nèi)部天天忙、天天亂； 6、人心不齊：
領(lǐng)導(dǎo)不得力，員工沒責(zé)任心；企業(yè)員工不停換，老員工留不住。
▍思博企業(yè)管理咨詢研究得出：《中國(guó)企業(yè)演變模型》
二、課程特色 ——《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》幫助制造業(yè)突圍
結(jié)果導(dǎo)向： “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助企業(yè)直達(dá)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（業(yè)績(jī)、毛利、準(zhǔn)交、品質(zhì)、人效等） ； “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”已幫助企業(yè)200多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)40%增長(zhǎng)； “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助企業(yè)建立績(jī)效為導(dǎo)向的正文化； “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助企業(yè)形成規(guī)劃化運(yùn)作； “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助企業(yè)建立數(shù)據(jù)化管理； “年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”幫助解放企業(yè)老板；
實(shí)戰(zhàn)： 1、該課程為思博團(tuán)隊(duì)10年企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)集體智慧的結(jié)晶； 2、一對(duì)一指導(dǎo)企業(yè)目標(biāo)如何設(shè)定，達(dá)到各項(xiàng)目標(biāo)的計(jì)劃如何擬定； 3、唯一性： 國(guó)內(nèi)獨(dú)一無二的企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)、技巧、方法、工具 4、系統(tǒng)性： 幫忙企業(yè)從營(yíng)銷、生產(chǎn)、品質(zhì)、研發(fā)、人資、財(cái)務(wù)全方面系統(tǒng)性解決問題
▍思博企業(yè)管理咨詢駐廠輔導(dǎo)案例（部分） ▍欲看更多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目案例，請(qǐng)點(diǎn)擊上圖！
三、課程目錄
四、主講人：思博首席咨詢師
現(xiàn)任：
廣東佳居樂廚房科技有限公司常年顧問 廣東新秀新材料股份有限公司(838446)常年顧問 中名（東莞）電子有限公司常年顧問 東莞龍升電子有限公司常年顧問 東莞市盛國(guó)仿真皮革技術(shù)有限公司常年顧問 ……
歷任： 廣東飛新達(dá)智能設(shè)備股份有限公司（832872）常年顧問 廣東恩典皮具服飾科技股份有限公司（837115）常年顧問 東莞市海天磁業(yè)股份有限公司（834458）常年顧問 廣東銘利達(dá)科技有限公司常年顧問 中山奧凱華泰電子有限公司常年顧問 江西奧沃森新能源有限公司常年顧問 江蘇新華合金電器有限公司常年顧問 ……
▍思博企業(yè)管理咨詢駐廠輔導(dǎo)案例（部分） ▍欲看更多企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目案例，請(qǐng)點(diǎn)擊上圖！
五、課程安排 主題： 職業(yè)總經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)”系列課程之《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》
企業(yè)負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理
2018年1月13日（周六） 9:30-12:00 14:00-17:30
東莞設(shè)計(jì)師酒店13樓蔚藍(lán)廳（東莞市東縱大道189號(hào)，東莞東城萬達(dá)廣場(chǎng)斜對(duì)面）
公益課程，免費(fèi)（食宿自理）
曾老師（137-2867-1688） 深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理（ABP&OBM）落地供應(yīng)商
六、報(bào)名方式 識(shí)別二維碼 ?，立刻報(bào)名；
MORE | 更多精彩文章 制造業(yè)如何制定企業(yè)年度總目標(biāo)（第一步正確評(píng)估企業(yè)的內(nèi)部資源）制造業(yè)如何制定企業(yè)年度總目標(biāo)（第二步正確評(píng)估企業(yè)的外部情況） 制造業(yè)如何制定企業(yè)年度總目標(biāo)攻略（第三步制定策略） 制造業(yè)如何制定企業(yè)年度總目標(biāo)攻略（第四步設(shè)置目標(biāo)） 制造業(yè)如何制定企業(yè)年度總目標(biāo)攻略（第五步驗(yàn)證目標(biāo)） 制造業(yè)如何制定企業(yè)年度總目標(biāo)攻略（第六步溝通目標(biāo)）
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么？
第一步：構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理系統(tǒng)
第二步：構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃系統(tǒng)
第三步：構(gòu)建預(yù)算管理系統(tǒng)
第四步：構(gòu)建績(jī)效系統(tǒng)
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。
請(qǐng)查收以下福利：
■ 精確企業(yè)問題診斷-免費(fèi)診斷預(yù)約報(bào)名
■ 大型公益課程-免費(fèi)預(yù)約報(bào)名
| ||||
|
上一個(gè)：項(xiàng)目動(dòng)態(tài)_熱烈祝賀思博-深圳得輝… | 下一個(gè)：項(xiàng)目動(dòng)態(tài)_熱烈祝賀思博-東莞東立… | ||||
相關(guān)新聞 |
