深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 馬云：我不支持比特幣，但相信區塊鏈 |
| 瀏覽量：1848次 發布日期：2018-8-24 11:41:39 |
“這一次技術革命帶來的變化遠遠超出我們的想象，傳統制造業必須向新制造轉變才有機會。”8月23日，首屆中國國際智能產業博覽會在重慶開幕，阿里巴巴董事局主席馬云表示，新零售之后，新制造是關鍵，新制造是經濟轉型的新動力，而智能技術是新制造不可逾越的關鍵技術。
馬云認為，中國制造轉變的關鍵一步，是要真正實現智能化，利用大數據，云計算，物聯網去實現按需定制，跟互聯網結合起來，圍繞市場和消費者需求從B2C走向C2B。
在馬云看來，技術變革的大趨勢下，傳統的靠資源消耗型的企業肯定會越來越艱難，挑戰會越來越大。今天活得不錯的傳統行業，比如美的、格力、海爾，都是把傳統制造業和互聯網做了結合，因為電商和新零售的發展，所以銷售額非常好，但企業不能安于現狀，必須思考制造業的未來怎么走。
馬云表示，是新制造是制造業和服務業的完美結合，也是實體經濟和虛擬經濟的完美結合。實體經濟和互聯網以后誰也離不開誰，未來90%的零售在互聯網上，90%的制造業在互聯網上。
在這一轉型過程中，馬云認為，智能化是走向新制造不可逾越的一個關口，智能技術會在新制造中扮演越來越重要的角色。數據是新制造的關鍵要素，而取得數據，計算數據，用好數據是智能技術的能力。
對于人工智能消滅就業的擔心，馬云樂觀地表示，人工智能確實會取代大量就業，但同時也能產生大量新崗位，人類的優勢在于比機器更智慧。人類需要尊重技術，但沒必要擔心技術，只有不學習、不自信的人才會擔心未來。
同時馬云也呼吁，隨著技術變革和新制造的崛起，我們必須要建立新的生產關系，去適應新的生產力的發展。
以下為馬云在重慶首屆智博會演講全文：
很高興參加今天的會議，重慶舉辦這樣的峰會，我覺得是站在未來的角度，用未來的方法去解決今天和明天的問題，我覺得極具戰略意義。
剛才聽了前面的發言，也深受啟發，我本人不是很懂技術，但是我們都尊重技術，每次參加這樣的會，回去以后都有很多的思考，也有很多的受益。
全球這兩年有這么密集的關于互聯網未來的論壇和會議，恰恰說明了技術變革之快，智能化的影響之大。所以行業經常聚在一起，探討、思考這些問題，本身就是我們進步的關鍵。
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新制造的“新”
首先我認為這次技術革命所帶來的變化遠遠超過我們的想象，未來30年智能技術將深入到社會的方方面面，改變傳統制造業、服務業，改變教育、醫療，我們所有的生活都離不開智能制造。
未來不是我們這些互聯網公司的天下，而是用好互聯網公司、用好智能技術公司的天下。
新零售以后，最重要的是新制造。大家覺得你今天來又要提新概念，說實在的，新零售、新制造、新技術、新能源、新金融，我實在也找不出一個字來，什么是最好的字來形容它，我就用了一個“新”。
新零售在重新定義零售，新制造必將重新定義制造。新制造必須是制造業和服務業的完美結合，新制造也必須是B2C走向C2B，按需定制、個性化，也必須是實體經濟和虛擬經濟的完美結合。
今天的外部環境下，在技術變革的大趨勢下，傳統靠資源消耗型的企業，必定會越來越難，挑戰也會越來越大。今天活得不錯的傳統制造企業，不管是美的也好、格力也好、海爾也好，都是把傳統制造業和互聯網營銷做了很好的結合。因為電商的發展、新零售的發展，使得它們銷售非常好，至少數字看起來很好。
我經常聽見，有人講沒有制造業，哪來你們互聯網零售，哪來電子商務。其實沒有電子商務，這些人的股票會非常難看，根本沒有銷售額。
所以我希望所有的制造業，要保持高度的清醒的認識，不能安于現狀，光靠互聯網的營銷，今天帶動了銷售額，但是并不能提升自己的能力，必須思考未來的制造業該如何走。中國的制造業必須真正走向智能化，我們必須從B2C走向C2B，必須要利用好大數據、云計算、物聯網，去實現按需定制，跟互聯網結合起來，跟市場結合起來，跟智能制造結合起來，去圍繞消費者走，這是中國制造業改變的關鍵一步。
今天傳統制造業活得好的，不能安于現狀，活得不好的，更要改變自己，抓住未來的機會。新制造是制造業和服務業的完美結合，未來將沒有純制造業，也沒有純服務業，未來的制造業一定是服務業，服務業也必須是制造業。未來的制造業不是標準化和規模化，而是個性化、定制化、智能化。
以前是以制造為中心，未來應該以創造為中心，未來的制造業不提供就業，制造業在未來必將成為就業的主要發動機。人工智能也好、機器人也好，確實會取代大量的就業，機器人會取代流水線上的很多工人，但是服務業會產生大量新崗位，因為制造業需要人來設計，需要體驗、需要創新。所以未來制造業的引擎不是制造業，而是現代服務業。
新制造也是實體經濟和虛擬經濟的完美結合，未來不一定屬于傳統實體經濟，但一定屬于擁抱互聯網、擁抱智能化、擁抱新技術的新實體。實體經濟和互聯網以后誰也離不開誰，未來90%的零售額將在互聯網上，90%的制造業會在互聯網上。無論是脫虛向實也好、脫實向虛也好，我認為都是問題。脫實向虛，是虛沒有治理好，脫虛向實，是沒有把虛利用好。
另外新制造是新經濟轉型的新動力，智能技術是新制造不可逾越的關鍵技術。全世界都在掙脫未來的人才和技術，美國在過去二十年基本完成了經濟轉型，中國正在進行供給側的改革，推進一帶一路，轉型的關鍵在于技術、在于思想、在于境界和格局。
習主席說了，“核心技術是大國重器”，未來十到二十年以內，有三項核心技術是圍繞著新制造，第一是智能制造，第二是IoT，第三是區塊鏈，數據是新制造的關鍵要素，而獲得數據、計算數據、用好數據是智能技術的能力，智能化是走向新制造不可逾越的一個關口，智能技術會在新制造中扮演越來越重要的角色。
IoT和區塊鏈技術正在推進互聯網發生巨大變化，今天的IoT不是真正意義上的IoT，我認為是很多賣硬件或者賣軟件的人，為了賣得更好找了一個理由而已。今天的區塊鏈也沒有真正認識到價值，我本人并不支持比特幣，但是我相信區塊鏈技術是解決數據安全、數據隱私的最好技術。區塊鏈不是比特幣，就像P2P不是互聯網金融一樣，我們一定要深刻認識到這些問題。P2P出問題是遲早的，但不等于互聯網金融沒有前途。
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尊重技術，而不是擔心技術
我認為機器有智能、動物有本能、人類有智慧，我們要相信智能的力量、技術的力量，但是改變世界的不是技術，而是技術背后的理想、夢想，引領未來的不是智能，而是智能背后的人的智慧。我相信機器會做到比人聰明，但人比機器更智慧。人類擁有的智慧是機器永遠無法獲得的，聰明是我們自己要什么，而智慧是知道自己不要什么。機器可以更聰明、更快速、更強壯，但是機器不會有價值觀、不可能有夢想、不可能有愛，因為機器只有Chip，只有機芯、芯片，而人類有愛心。
人機大戰本身就是一個笑話，我自己覺得人跟機器比賽下圍棋，明擺著要輸，就像人跟汽車比誰跑得快，那一定會輸。圍棋是讓人與人之間有樂趣，不是讓人與機器之間自取其辱地尋找倒霉。
剛才講到機器會翻譯得比翻譯還好，但是機器翻譯得再好，不可能讓人體驗語言的魅力，體驗異域的文化和所有的精髓。所以人類一定要有足夠的自信，即使技術是一個必要的要素，但不是唯一的要素，更不是全部的條件。我們不是為了技術而技術、為了風投而技術，我們要解決社會問題、解決未來問題，而去追求技術。我們尊重技術，但沒有必要為技術擔心得太多，只有那些不學習、不自信的人才會擔心未來，才會擔心這些東西。
我相信大家現在開始擔心AI、擔心人工智能，擔心這些機器人會消滅大量就業，但是這些也會創造更多更新的就業。希望大家知道，我們做不到，我們的孩子能做到，今天做不到，未來能做到，要相信人類的智慧，我們未來一定能夠做到。
3 必須建立新的生產關系去適應生產力發展
我想最后講一下關于今天大家在談技術的時候，更要考慮這種新的生產力，必須建立新的生產關系，去適應這樣新的生產力。過去英國曾經有過紅旗法案，今天的世界，很多國家和政府都在制定各種各樣、各種包裝下面的紅旗法案。但是我們要明白一個道理，我們必須要建立新的生產關系，去適應新的生產力的發展。
我去年跟美國交通部長趙小蘭探討過關于無人駕駛。有人講無人駕駛會取代很多的就業，但是美國政府應該關心取代舊的行業、推進新的行業還是應該關心什么。我的看法是，政府應該關心的是，不管是無人駕駛還是有人駕駛，社會安全、馬路安全是第一要素。至于這個行業把那個行業打掉了，這是市場要素，政府不應該在這兒多管，而是應該關心到駕駛本身的安全。
所以我覺得，企業做好企業的事情，政府做好政府的事情，共同來打造一個美好的未來，這才是我們今天探討這個問題的必要所在，謝謝各位！
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