深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| 【管理咨詢機構】思博-墨庫《年度經營計劃與全面預算管理》項目目標發布會舉行|思博企業管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：2889次 發布日期：2018-8-29 14:58:09 | ||||
2018年8月27日，思博企業管理咨詢 &深圳市墨庫圖文技術有限公司《年度經營計劃與全面預算管理》駐廠咨詢項目，2018年下半年目標發布會舉行。
思博-墨庫項目總監張金堂老師，思博-墨庫項目駐廠顧問團隊李獻云老師、王楊老師，墨庫圖文王總以及全體中高層參加了本次會議。
墨庫圖文王總帶領所有人進行2018年下半年度經營目標發布宣誓
各部門經理承諾，在2018年下半年將帶領團隊全力以赴達成目標。如果到年底目標未達成，將自愿接受公司懲罰。
思博—墨庫項目李獻云老師： 今天是墨庫的目標發布會，目標一定是動態的，是階段性變化的。目標是我們未來一段時間內的工作導向，有了目標之后，我們接下來要做的就是“言出必踐，使命必達”。
墨庫圖文—王總： 今天墨庫變革項目開始進入第二階段，我們定下了接下來半年的工作目標，在過去我們除了市場部有明確的目標，其它部門一直沒有一個清晰地目標，在這次目標發布中我看到了一把劍，一把代表我們決心、信心、激情的劍。它將督促我們一起努力，一起進步，讓我們懷著飽滿的激情和不懈的努力再進一步，再創輝煌！
思博-墨庫項目總監張金堂老師： 今天是墨庫的2018年下半年經營目標發布，這是我們項目推進的重大節點，也是萬里長征的第一步。我們要做的是《年度經營計劃與全面預算管理》，接下來還有行動計劃書、預算。 任正非在華為講過的“勝 則大家舉杯相慶，敗 則大家拼死相救。”剛才王總講劍的事我也講一下劍，在企業要舉起三把劍。 第一把：砍掉高層的手腳，要讓高層去思考布局市場，而不是企業內部一出現問題就自己動手。 第二把：砍掉中層的屁股，中層必須經常去一線，只要這樣才會使工作效率更高，天天坐辦公室不可能快速解決生產現場的問題。 第三把：砍掉基層的腦袋，基層要做的是今天怎么做才能達成計劃，而不是思考明天企業要怎么發展？做好自己的本職工作，企業不需要那么多的指揮家。
駐廠咨詢企業簡介
深圳市墨庫圖文技術有限公司
深圳市墨庫圖文技術有限公司成立于2006年9月，位于深圳市寶安區福永街道和平社區和景工業園C棟F棟，研發生產基地1萬多平方米。公司實行“以人為本”的管理方式，通過不斷引入先進管理理念和方式來提升企業的管理水平和市場競爭能力。公司致力于研發生產噴墨墨水10多年，一直以“INKBANK”“IOOC”為品牌，設立了專業的研究中心和生產基地。技術研發團隊80%來自各大知名院校及相關專業院校，有強有力的技術力量，德國技術支持，在保證現有產品質量穩定同時，不段推陳出新，研究不同應用類別產品，從開辦初期開發的辦公噴墨墨水，到現有寫真機用數碼印花墨水以及紡織工業機用的數碼印花墨水，是較早開發工業機用噴墨墨水的企業。產品性能、產品技術及產品質量在同行業中居于領先地位。產品廣泛應用于辦公打印、廣告噴繪、影像寫真、數碼印刷、數碼紡織印花等行業。
▎《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式是什么？
《年度經營計劃與全面預算管理》系統最終幫助企業達成既定的目標，控制該控制的費用，實現既定的利潤。
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