2019剛開始沒幾天，董明珠又刷屏了。

1月8日，格力電器下發(fā)內(nèi)部文件，宣布全員漲薪，總增加薪酬在10億元以內(nèi)。

格力電器的年報(bào)顯示，公司共有8萬5千多人。此次加薪10億，算一下大概是年薪漲了近1萬2，月薪平均漲近1000元。

最近不少企業(yè)傳來裁員減薪的消息，弄得人心惶惶。格力電器高調(diào)宣布漲薪的背后，到底有怎樣的意圖？

逆勢(shì)漲薪，董明珠不傻，反而很聰明。

過去的2018年，注定不平凡。

互聯(lián)網(wǎng)大廠阿里、京東、騰訊等紛紛縮編，停止社招；國際知名企業(yè)星巴克、宜家等大面積裁員。

在這個(gè)市場(chǎng)寒潮下，格力電器卻高調(diào)宣布加薪。

1月8日，格力電器發(fā)布全員漲薪的通知。

格力電器下發(fā)內(nèi)部文表明：“經(jīng)公司研究決定，自2019年元月起，根據(jù)不同崗位給予薪資調(diào)整，總共增加薪酬在10億元以內(nèi)。”

實(shí)施范圍為2019年元月15日起在職已試用轉(zhuǎn)正的員工。

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26個(gè)月漲薪3次，董明珠說到做到

這是繼2016年的全員加薪以來，格力電器的第3次全員加薪。

第一次，在2016年11月24日晚間，格力電器給全員漲工資的文件迅速火遍全網(wǎng)。

也是那一次，給員工每人每月加薪1000元的女企業(yè)家董明珠，在網(wǎng)絡(luò)上狠狠火了一把。

第二次，2018年，格力電器宣布，鑒于上一年取得的優(yōu)異成績(jī)，為了讓大家共享發(fā)展成果，公司決定按照人均每月加薪1000元的總額度，根據(jù)績(jī)效、崗位給員工加薪。

現(xiàn)在2019年1月，格力再次加薪，并且總額是10億！

從2016年12月到2019年1月，中間一共26個(gè)月時(shí)間，其實(shí)算下來還不到3年，僅僅只有2年零2個(gè)月，而格力電器就為全體員工漲了3次薪水。

猶記得去年，格力董事長(zhǎng)董明珠，更是自掏腰包，拿出20億給員工建人才公寓，兌現(xiàn)了“一人一套房” 的承諾。

董明珠用實(shí)力說明：好老板說到做到，壞老板光打嘴炮。

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加薪背后有期待，主要還是防止一線流失

回想當(dāng)年的福特汽車，也是在不可思議的加薪后，造就了一批玩命的工人，從而獲得了之后幾年的高速發(fā)展。

不知道格力是否因此受到啟發(fā)，通過一次次的加薪，穩(wěn)定軍心，增加員工投入與業(yè)績(jī)產(chǎn)出。

格力高層非常明白，10億元花出去了，就必須要有效果，所以本次全員加薪的背后，格力至少有5大期待：

① 為格力拉人氣和民意

② 敲山震虎，給股東一個(gè)信號(hào)

③ 給珠海國資委一個(gè)交代

④ 激勵(lì)一線員工

⑤ 客觀產(chǎn)生營銷效果

我們拿激勵(lì)來說，加薪1000塊最能打動(dòng)的，是工廠里的基層員工和一線的基層業(yè)務(wù)。

熟悉薪酬體系的HR都明白，當(dāng)采用定額加工資的時(shí)候，一般被稱為陽光普照。

這一千元對(duì)于一定級(jí)別的高管而言，已經(jīng)失去了作用，僅僅象征意義，而對(duì)于底層一線而言，卻是意味著10%?30%的增長(zhǎng)，毫無疑問，漲薪1000是一股強(qiáng)心劑。

正值年末，正是工廠員工離職跳槽的旺季，基層業(yè)務(wù)在一線長(zhǎng)期摸爬滾打，有多少真正享受到企業(yè)發(fā)展的紅利？

這1000塊是無條件給的，這對(duì)于很多基層業(yè)務(wù)是很大的觸動(dòng)。

從防止一線員工流失的角度來說，這1000塊錢足夠撼動(dòng)各大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挖角，所以說，這錢花得值。

董明珠在格力公司的新年寄語中也說：

“在新的一年里，希望我們每一個(gè)人都能夠找到自己的那一份熱情，找到那一份執(zhí)著。希望在2019年，告別2018年的焦慮，迎來新的美好的一年。”

也正如本次加薪通知中所說，格力讓做出貢獻(xiàn)的員工更有成就感，共享企業(yè)發(fā)展的成果。

格力員工的朋友圈，早已說明了一切：

外面的網(wǎng)友也都表示羨慕嫉妒恨，恨自己不是格力員工。

逆勢(shì)漲薪，董明珠不傻，反而很聰明。

格力能在大環(huán)境普遍入不敷出、各地裁員的情況下，豪擲10億，也從側(cè)面證明了自己的發(fā)展勢(shì)頭良好。

員工不必?fù)?dān)驚受怕，整天做好被裁員的準(zhǔn)備，一心干事業(yè)，勁往一處使，這也足以讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。

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混亂不是深淵，混亂是階梯

《權(quán)力的游戲》里有一段經(jīng)典對(duì)白：混亂不是深淵，混亂是階梯。

不管外部環(huán)境有多差，裁員和招聘總是在進(jìn)行，也越是機(jī)會(huì)和機(jī)遇。

對(duì)個(gè)人來說如此，對(duì)企業(yè)來說也是如此。

據(jù)財(cái)富中文網(wǎng)近日公布的2018年度最具影響力創(chuàng)新公司的榜單顯示，上榜的企業(yè)有華為、阿里巴巴、小米、格力、海爾、三一重工、順豐、中國中車、騰訊、寶武鋼鐵等。

其中格力排名第四，高于互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊，高于同行海爾，僅次于華為、阿里與小米。

在市場(chǎng)逆境中，大筆資金投入到技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，是格力的致勝法寶。

在格力的經(jīng)營和內(nèi)部管理方面，董明珠穩(wěn)扎穩(wěn)打。但在外界，董明珠一向高調(diào)。

許多人覺得她是“網(wǎng)紅”，愛“說大話”，動(dòng)輒就會(huì)爆出不可能實(shí)現(xiàn)的“瘋言瘋語”，覺得她就是“愛炒作”、“想紅”。

可是她對(duì)員工，是真心的好，可能有人依然會(huì)懷疑她給員工漲薪的動(dòng)機(jī)，但是我想說，這樣的領(lǐng)導(dǎo)，能不能多來幾位？

就在前幾日，董明珠參加2018年12月29日的第十七屆中國經(jīng)濟(jì)論壇時(shí)，曾斬釘截鐵地說過一句話：“我們格力電器絕不裁員！”

這樣的同舟共濟(jì)的決心，是真正的大企風(fēng)范。