深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
曾藝勇
1、學(xué)士學(xué)位
2、思博高級(jí)咨詢師
3、十五年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
4、供應(yīng)鏈管理專家
5、物流師認(rèn)證
1. 從事制造型企業(yè)管理咨詢顧問五年以來(lái)，輔導(dǎo)企業(yè)涵蓋五金、注塑、組裝等行業(yè)，其中興杰機(jī)械精細(xì)化管理導(dǎo)入獲余姚市經(jīng)促局優(yōu)秀改善獎(jiǎng)，海天電子精益布局項(xiàng)目獲廣東省中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)精益擂臺(tái)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)，合億金屬價(jià)值流改善項(xiàng)目獲優(yōu)秀案例獎(jiǎng)。
2.輔導(dǎo)佛山業(yè)成集團(tuán)，組織實(shí)施了計(jì)劃體系導(dǎo)入、車間及倉(cāng)庫(kù)布局優(yōu)化、TPM導(dǎo)入、自動(dòng)化改造等改善動(dòng)作，企業(yè)人均小時(shí)產(chǎn)值上升55%，訂單周期從約20天下降到13天左右。
3.輔導(dǎo)南海合億金屬，組織實(shí)施了車間布局優(yōu)化、價(jià)值流改善、線平衡、運(yùn)作流程優(yōu)化等改善動(dòng)作，生產(chǎn)周期從約21天下降到7天左右 ，人均產(chǎn)出從約2300pcs/天上升到約4000pcs/天。
4.輔導(dǎo)恩平海天電子，組織實(shí)施了車間布局優(yōu)化、PMC體系導(dǎo)入等改善動(dòng)作，人均產(chǎn)出從約5K/天上升到約12K/天。
5.輔導(dǎo)余姚興杰機(jī)械，通過PMC體系導(dǎo)入、稽核管理等改善動(dòng)作，人均產(chǎn)出上升30%左右，直通率從約50%提升到95%左右，客訴次數(shù)從約30次/月下降到8次/月。
