深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業，思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理，同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能，結合中國企業本土化的特點，成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%
專注于制造業企業10余年
幫助制造業企業業績增長40%
| “世界工廠”又接一家倒閉，如果“倒閉潮”可防可治 你知道嗎? |
| 瀏覽量：2851次 發布日期：2016-8-12 9:36:47 |
引言： 加工制造業讓東莞市有了“世界工廠”的響亮稱號。但近幾年來，“熄火”、“衰落”和“危機”成為了外界加在東莞身上的標簽。東莞當地流傳的說法是，近幾年以來，至少有4000家不等企業關門。而以電子行業為首的生產制造業企業成批量倒閉，媒體稱之為東莞第二輪“倒閉潮”。
近日據微博的一條消息：東莞鎢珍電子科技有限公司在2016年7月1日就未經員工同意，廠里私自要求幾百人員工無故放假三個月，員工為了維護權益堅持不同意放假，因為他們這是在變相裁員，員工想拿回相應的賠償，而這時鎢珍卻叫來一些警察來趕走這些放假的人員，還不許他們進入廠里面去，甚至動手打人！
直至2016年8月9日，三星手機殼供應商東莞鎢珍電子科技有限公司發布公告稱：公司由于經營不善，面臨破產。
公告原文如下： 東莞鎢珍電子科技有限公司由于經營不善，即將進入破產清算程序。為避免廣大員工損失進一步擴大，請各位員工領取工資后，到公司宿舍招聘室登記信息和確認經濟補償金，之后可離廠重新就業，待法院處理公司資產后再發放補償金。
特此公告！
東莞鎢珍電子科技有限公司 2016年8月9日
“東莞鎢珍電子科技有限公司”位于東莞市謝崗鎮銀湖工業園，是由韓國宇田株式會社（WOOJEON & HANDAN ）投資興建的韓資企業，在韓國首爾、龍仁、中國大連均設有工廠（其總部設在韓國首爾），“東莞鎢珍電子科技有限公司”于2007年竣工并投產運營;公司主要生產手機外殼，產品全部遠銷歐美、日本等國家,客戶有三星（SAMSUNG)、KCJ(京瓷）、Toshiba(東芝）、Sharp（夏普）、RIM（黑莓）、Panasonic（松下）等。
早期公司正以突飛猛進的速度發展擴大：占地面積約二十多萬平方米，擁有廠區面積十多萬平方米，員工約4400人左右，還擴建了第五期、第六期廠房，2013年七月，員工總人數可突破7000人。
但在2015年，隨著三星在越南投資百億美元的生產基地相續投資，三星電子將80%的中國產能轉移到越南的計劃正加快實施。據蘇州三星電子的員工透露，三星中國家電事業部正在緊鑼密鼓地裁員。而三星的代工廠普光蘇州廠和 東莞長已經停產，鎢珍電子和善慕康就已經在縮減用工人數。直至鎢珍電子也終于到了面臨破產倒閉的局面，老板還嫌疑要跑路，工人的血汗錢無望，紛紛拿起橫幅討薪！
以此為例，為什么制造業幾年來頻頻出現“倒閉潮”？原因大多數工廠都缺乏內部“管理”，沒有適合自身的經營計劃和預算管理，資料顯示，每年，中國就有15萬家企業新生，10萬家企業破產：60%的企業在5年時破產，85%的企業在十年內破產，平均壽命為2.9歲。企業之所以發展受阻，經過歸納總結，可以得出以下的幾種原因：
1）沒有目標，企業和員工都沒有目標，員工不知道做什么； 2）職責不清，工作不知道誰來做； 3）沒有制度與流程，員工不知道怎么做； 4）沒有監管，企業不知道員工做的怎么樣； 5）沒有激勵機制，員工做多做少一個樣，做好做壞一個樣。
遇到上述幾點問題，企業都可以馬上向企業管理咨詢公司尋求咨詢，企業和咨詢公司的關系可以用這么一條簡單的公式說明 "1+1>2”，每一個企業在發展到特定的階段都會呈現不同的瓶頸，關鍵看老板如何去應對這些瓶頸。而我們思博的使命恰恰是幫助中國企業實現二次創業，達成企業年度經營計劃與全面預算管理，改善企業內部管理，幫助企業發現生產經營管理上的主要問題，找出原因，制定切實可行的改善方案，從而解決問題。
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